Crescer com clareza
Processos e papéis definidos para a empresa não depender de poucas pessoas.
Arthemis · Gestão e Transformação
Pessoas. Processos. Tecnologia. Performance.
Somos parceiros de empresas em crescimento e transformação. Estruturamos processos, pessoas, riscos, ESG e tecnologia para sua empresa avançar com segurança.
Como podemos ajudar
Processos e papéis definidos para a empresa não depender de poucas pessoas.
Requisitos ambientais, trabalhistas e de integridade transformados em rotina.
Riscos e indicadores reunidos para decidir com segurança.
Do plano à prática, com líderes e equipes engajados.
Juntos, começamos pelo prioritário e evoluímos no ritmo da sua empresa.
O que sua empresa ganha
Menos retrabalho, desperdício e dependência de poucas pessoas.
Riscos e exigências legais sob controle, sem surpresas.
Credibilidade com clientes, parceiros e comunidade.
Preparo para as exigências ESG de bancos e investidores.
Indicadores confiáveis para a diretoria decidir com clareza.
Uma empresa pronta para crescer, mudar e fazer sucessão.
Portfólio
Dizem como trabalhar. Mapeamento e redesenho, indicadores e painéis, qualidade e ISO 9001.
Fazem acontecer. Gestão da mudança, lideranças, comunicação e capacitação.
Antecipam o que afeta o negócio. Governança e integridade, NR-1 e riscos psicossociais, controles internos.
Conecta a empresa ao futuro. Estratégia e relato, conformidade ambiental, ISO 14001, emissões e descarbonização.
Dá escala à gestão. Sistemas sob medida, automação de rotinas e uso responsável de IA.
Juntos, definimos a combinação certa para o seu desafio. Você contrata só o que precisa.
Tecnologia aplicada à gestão
Desenvolvemos e implantamos sistemas adequados a cada cliente, para apoiar a gestão no dia a dia.
Visão geral da gestão
Exemplo ilustrativo de painel. Cada sistema é desenhado com o cliente.
Soluções de entrada
Leitura integrada nos cinco pilares: riscos, prioridades, oportunidades de tecnologia e um plano para os próximos 90 dias.
Processos, papéis, alçadas, indicadores e ritos de uma gestão menos dependente.
Riscos psicossociais com plano de ação, liderança e acompanhamento.
Licenças, resíduos, emissões, indicadores e relato.
Alçadas, políticas, integridade e terceiros.
Sistemas de gestão, automação e painéis construídos para a operação.
Coordenação sênior, prioridades e prestação de contas ao longo do caminho.
Método Arthemis
Contexto, maturidade, riscos e prioridades.
Soluções, responsáveis, metas e caminhos.
Processos, práticas e controles na rotina.
Líderes e equipes preparados para mudar.
Indicadores, riscos, planos e resultados.
Ajustes contínuos e maturidade crescente.
Experiência que gera resultado
Operação regulada, requisitos e eficiência no mesmo sistema.
Redes, acreditações e gestão ambiental em escala.
Cadeias, terceiros e evidências acompanháveis.
Multissite, resíduos, efluentes e rotina.
Projetos, licenciamentos e obra.
Governança, alçadas e prestação de contas.
Liderança: Juliana Pinheiro · Mestre em Administração (FGV) · Executive MBA (FDC) · Auditora Líder ISO 14001. Resultados da trajetória executiva da liderança, não de clientes da consultoria.
Próximo passo
Comece pelo Raio-X da Gestão. Em 2 a 4 semanas, você recebe os riscos, as prioridades e um plano para os próximos 90 dias.